大家在玩游戲遇到了看不懂的圖文或是過(guò)不去的關(guān)卡、不熟練的技巧攻略的時(shí)候是不是很著急呢？沒(méi)關(guān)系，游戲攻略吧為你解答。本文給大家分享一下關(guān)于《金融帝國(guó)2》中的一些小技巧，主要是幫助各位玩家在遇到類(lèi)似情況的時(shí)候能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，下面是本文介紹的技巧心得，游戲攻略吧歡迎大家來(lái)進(jìn)行技巧查找和心得運(yùn)用。
1.正的現(xiàn)金流
和模擬城市一樣，你要盡快建立起正的現(xiàn)金流。這里沒(méi)有拖欠債，也沒(méi)有資產(chǎn)抵押貸款(這點(diǎn)很不好)，一但手中沒(méi)有現(xiàn)金了，你就得倒閉。倒閉的標(biāo)準(zhǔn)不是資不抵債，而是你無(wú)法按期支付債務(wù)，這是西方15世紀(jì)以來(lái)的商業(yè)傳統(tǒng)。而中國(guó)因?yàn)樯倘宋幕推跫s觀念比較薄弱，加之政府擔(dān)心國(guó)企倒閉造成的失業(yè)壓力，所以破產(chǎn)法的限定很緊。在民間也受契約觀念弱的傳統(tǒng)影響，私營(yíng)企業(yè)主往往手中有錢(qián)就拿去投資，而不能區(qū)分現(xiàn)金和利潤(rùn)的差別，等到討債的人上門(mén)時(shí)再想辦法，反正自已的資產(chǎn)放在那兒，又不是還不出錢(qián)，你怕什么，想討債先等兩天吧。
2.品牌政策
一開(kāi)局就要決定你的品牌政策，因?yàn)樽兏放普邥?huì)導(dǎo)致以前的品牌報(bào)廢。這個(gè)設(shè)定不是很合理，朗訊剛成立時(shí)還借用了一陣子AT&T的大名，中國(guó)電信在分割之后更改標(biāo)識(shí)，你能說(shuō)它的用戶就會(huì)重新開(kāi)始認(rèn)識(shí)中國(guó)電信，以為那個(gè)高收費(fèi)低服務(wù)的公司不再存在了嗎？當(dāng)年電話初裝費(fèi)所導(dǎo)致的負(fù)的品牌忠誠(chéng)度，不可能這么快就消失的。
你可以選擇三種品牌政策，統(tǒng)一品牌、系列品牌、個(gè)別品牌。統(tǒng)一品牌可以通過(guò)公關(guān)部的費(fèi)用開(kāi)支去加強(qiáng)，廣告開(kāi)支比較少，而且開(kāi)發(fā)別的城市的新市場(chǎng)時(shí)會(huì)已經(jīng)有一些品牌基礎(chǔ)，不需要從零開(kāi)始。但是如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不平衡時(shí)，給人的印象不好，低質(zhì)量的產(chǎn)品會(huì)拖累你高質(zhì)量的產(chǎn)品，但是象GE和三菱那樣from chips to ships樣樣都做得很好的企業(yè)也不是沒(méi)有。個(gè)別品牌是指每個(gè)產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌，相互之間不會(huì)影響，但是廣告費(fèi)用的開(kāi)支是個(gè)問(wèn)題，不過(guò)好處是品牌值漲得非常快，比用系列品牌和統(tǒng)一品牌時(shí)都快許多。系列品牌是同系列使用一個(gè)品牌，這可以將較差質(zhì)量的產(chǎn)品的影響局限在某個(gè)系列中。而且同系列的產(chǎn)品使用的原材料相類(lèi)似，在技術(shù)開(kāi)發(fā)上一般是共同受益的，一但某個(gè)技術(shù)得到提升，往往是同一系列中產(chǎn)品的品質(zhì)一起得到提升。例如芯片技術(shù)的提升導(dǎo)至芯片質(zhì)量的提升，而芯片質(zhì)量的提升導(dǎo)致電腦系列中臺(tái)式、筆記本、掌上電腦三種產(chǎn)品(第四種產(chǎn)品是打印機(jī)，不用芯片的)的質(zhì)量提升。
游戲中允許OEM，這是個(gè)很有趣的設(shè)定，不過(guò)游戲中并沒(méi)有說(shuō)清楚這個(gè)功能。你在零售店和工廠里可以看到有個(gè)商標(biāo)部門(mén)，但是在管理指導(dǎo)菜單里只看到一句“該部門(mén)處理的產(chǎn)品”，如何個(gè)處理法？沒(méi)有任何說(shuō)明，這個(gè)部門(mén)是干什么的。現(xiàn)在我告訴你，這個(gè)部門(mén)是貼商標(biāo)的。將消費(fèi)品從港口或者NPC的工廠買(mǎi)來(lái)，經(jīng)過(guò)這個(gè)部門(mén)處理一下，再賣(mài)出去就成了你的產(chǎn)品。你要檢視產(chǎn)品明細(xì)時(shí)，它變成了你生產(chǎn)的產(chǎn)品。相應(yīng)的代價(jià)是，你無(wú)法利用原有的品牌，而你的品牌是從0開(kāi)始的，遠(yuǎn)不如供貨商的品牌。在工廠里也有一個(gè)商標(biāo)部門(mén)，不知有什么用。因?yàn)楣S的進(jìn)貨是中間產(chǎn)品，而中間產(chǎn)品是只有價(jià)格質(zhì)量沒(méi)有品牌的(現(xiàn)實(shí)世界中當(dāng)然有品牌，這是一種合理的簡(jiǎn)化)。所以這個(gè)商標(biāo)部門(mén)是用來(lái)給自產(chǎn)的產(chǎn)品貼商標(biāo)的。為何需要貼商標(biāo)？可以加強(qiáng)自己的品牌嗎？找不到答案。
3.研發(fā)
前面提到過(guò)，零售業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的。當(dāng)然，要成為沃爾.馬特那樣的零售業(yè)品牌巨人，也不是不可能，這個(gè)我們?cè)诤竺娌呗砸还?jié)里會(huì)提到。在這里，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于三個(gè)基本因素：價(jià)格、質(zhì)量、品牌。我們前面已經(jīng)提過(guò)如何通過(guò)運(yùn)費(fèi)和產(chǎn)能降低成本，也講了品牌管理的一些基本概念，現(xiàn)在談質(zhì)量。不同產(chǎn)品之間，價(jià)格與品牌的影響是此消彼長(zhǎng)的，但是質(zhì)量的影響，則是永恒的。
研發(fā)，就是生產(chǎn)技術(shù)的提升，而生產(chǎn)技術(shù)的提升，就是產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
當(dāng)我們的研發(fā)將芯片制造技術(shù)從30提高到100時(shí)，這時(shí)我們的芯片質(zhì)量就是95+2.5=97.5，提高了66.5。
你也可以向別人購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，因?yàn)槟汩_(kāi)局時(shí)往往沒(méi)錢(qián)支撐太多的研發(fā)中心。技術(shù)領(lǐng)先的公司一般不愿意賣(mài)技術(shù)，但能成功向它買(mǎi)到的機(jī)率還是有20-30%左右。從技術(shù)排第二的公司就能100%地買(mǎi)到技術(shù)。
4.定價(jià)
技術(shù)的提升導(dǎo)致質(zhì)量的上升，廣告的支出導(dǎo)致品牌的加強(qiáng)，兩者結(jié)合的結(jié)果是你的產(chǎn)品的總體評(píng)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者們。這么高的評(píng)價(jià)對(duì)你沒(méi)有用，你只需要總體評(píng)價(jià)略高于競(jìng)爭(zhēng)者就可以了，剩下的，就是你的提價(jià)空間。品牌和技術(shù)上的投入，并不僅僅是從銷(xiāo)售量的增加上來(lái)得到回報(bào)，通過(guò)總體評(píng)價(jià)指數(shù)下降到略高于競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，所能得到的最大提價(jià)幅度，是評(píng)價(jià)你在技術(shù)和品牌上的投入的回報(bào)有多少的更直觀的方法。